XVC 收藏夹 · 第15期
大家好，欢迎来到本期的“XVC收藏夹”。零售与履约渠道的升级是XVC长期关注的结构性变化。XVC合伙人姚睿在一次日本之行中，偶然发现了一家“装潢土掉渣，实力顶呱呱”的连锁零售企业。对这家企业的研究，为XVC近期的几笔投资提供了非常重要的参考。在本期的第一篇推荐文章中，姚睿阐述了他的相关洞察，希望对零售行业的朋友有所帮助。本期的第二篇文章来自于北大教授胡泳。机器学习和人类间的关系始终都是热门话题。在这篇文章中，胡泳教授以哈佛大学资深研究员戴维·温伯格即将出版的新书为基础，提供了探讨机器学习与人类关系的新视角。本期为大家推荐的第三篇文章的核心内容是“柔性供应链”，随着零售行业竞争加剧，企业开始面临越来越高的库存和物流成本，如何像SHEIN一样柔性生产？柔性供应链又有哪些问题？希望此文能给大家提供部分答案。
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如何打造一个800家门店都盈利的零售品牌 作者：姚睿 Rickey
神户物产的业务超市为何能在市场竞争中胜出？基于好奇心，我在日本又转了其他的大型零售店，包括唐吉柯德、茑屋书店、MiniStop、永旺。在对比了这几家企业的经营模式之后，我发现做得比较成功的零售品牌，基本上是选择了两种发展科技树：超级转化效率和超级周转效率第一种叫做超级转化效率，第二种叫做超级周转效率。两条发展路径都能成事，但我的本职工作是投资，所以还是要看哪条路径的资本效益更高。
相信人，还是相信机器 作者：胡泳 出品：底层设计师
要想达至人工智能诱人的前景，至少需要完成三件事情：第一，打开黑盒子，让AI能够解释自己所做的事情；第二，发现和减轻训练数据及算法中的偏见；第三，为人工智能系统赋予伦理价值。机器学习的兴起是人类历史上最重大的变革之一，越来越多的机器学习模型将成为我们的知识库，就像现在的图书馆和人类的头脑一样。然而，机器学习模型里没有知识，这将意味着我们需要重新思考知识的性质和用途，甚至重新思考作为能够了解自己世界的生物，我们到底是谁。在这些方面，温伯格的思考给我们带来了更多探询的可能性，尽管远不是全部的答案。
万字长文：柔性供应链是伪命题吗？ 作者：独角猫说跨境品牌
品牌最终的壁垒还是产品，啥叫产品呢？所以很多朋友又开始讨论起柔性供应链的话题。说实话，这个词儿并不新，但今年又随着shein火了一波，无数分析的文章对shein的一周快反叹为观止，很多公司面临越来越高的库存和物流成本也在思考：能不能柔性生产？