大家好,欢迎来到本期的“XVC收藏夹”。随着疫情逐步退去,人们的生活也慢慢恢复。然而,某些疫情的影响却悄悄地渗入了日常生活,潜移默化地改变了我们的习惯。让我们一起来看一下疫情究竟造就了哪些商业机会?战略决策是企业经营成败的关键,企业的生长和竞争环境也会倒逼战略的调整。本期推荐的第二篇文章,向你讲述阿里是如何调整战略走向巅峰的。君子群而不党,小人党而不群。本期最后一篇文章推荐来讨论一下乌合之众和群体智慧的区别。

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疫情期间的消费数据里,隐藏了多少惊人的商业机会? 原文来自: 活在云端的DT君 DT财经

疫情是一个减速器和加速器,带来了很多结构性变化,其中很多公司战略的日程被延后了,但也有很多品类的消费习惯被提前培养了起来,比其他国家获得了更快渗透的机会。同时,人们对于距离和半径的认知感知也增加了,社区型的零售业态开始逐渐丰满和自洽。

影响阿里历史走向的四次战略转折 原文来自: 饶天林 乱翻书

一个公司的历史是一部奋斗史,也是一部决策史,通过理解阿里在关键时间点的决策路径,我们可以复盘一个公司构建长期竞争力时(如脱离百度搜索流量)所做出的选择,而通过观察阿里这样一家有相对长历史的公司,我们可以看见很多精彩的预判操作,仿佛在看一个王者段位的百里守约,如何预判世界的走位,精准地命中商业的要害。

复杂群体的正面:理性和智慧 原文来自: 姚斌 在苍茫中传灯

孔子的中庸之道,马克思的辩证唯物,都是关于一枚硬币的两面。如果说乌合之众是群体的非理性和情绪化的一面,那么群体智慧则代表了理性和明智的一面。人工智能有的Adaptive Boosting等集成学习算法,能叠加『弱学习者』成为强智能体。集成学习成立的前提是,『弱学习者』是在独立决策,贡献信息增益。而非屁股决定脑袋,为了博取认同而只顾站队、不管对错。古人云:君子群而不党,小人党而不群,诚然如是。